Ficha técnica de la buena práctica
La Comunidad Pacto Verde es una iniciativa local impulsada por el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz, que reúne a empresas y organizaciones de la ciudad que quieren integrar criterios ambientales y de sostenibilidad en su gestión diaria.
El Ilustre Colegio Oficial de Médicos de Álava se adhirió en 2022 a la Comunidad Pacto Verde Vitoria-Gasteiz, que abarca cuatro grandes áreas de actuación: economía circular, huella de carbono, sensibilización ambiental y huella hídrica.
Actualmente la Comunidad Pacto Verde Vitoria-Gasteiz funciona como:
- Altavoz de la Comunidad en el sector: como entidad adherida al manifiesto de sostenibilidad, amplificamos en la profesión médica el mensaje de concienciación respecto a la necesaria reducción del impacto ambiental, integrando la imagen del Pacto Verde en la identidad del Colegio y creando un espacio digital propio para los y las profesionales.
- Optimización del sistema de iluminación: Se ha sustituido toda la iluminación a lámparas LED, con un sistema de apagado total de las luces del interior de la sede y la automatización programada de las luces de la fachada exterior. Aprovechamiento completo de la luz natural exterior, al disponer de grandes ventanales y un sistema de láminas de cristal que permite la entrada de luz natural en todo el local en su fachada exterior, más dos lucernarios en el interior de la sede.
- Sistema de regeneración del aire: Sistema de medición de dióxido de carbono por zonas, para activar sistemas de regeneración.
- Sistema inteligente de calefacción y aire acondicionado: Con dispositivos independientes por zonas, para regular la temperatura y activar los sistemas de ventilación cuando sea necesario. Programación del sistema de calefacción por horas y temperaturas por zonas en planta baja.
- Reciclado de papel, plásticos y demás residuos: El Colegio de Médicos de Álava realiza desde hace años el separado de residuos y reciclaje de los mismos, con la disposición de distintos espacios para depositar los materiales en función de su destinado de reciclado (papel y cartón, pilas, plástico...)
- Reducción al máximo del uso del papel, apostando por los formatos online y la gestión digital de procesos.
- La digitalización de los procesos colegiales con una decidida apuesta por la reducción a mínimos del uso del papel y formatos físicos
- La medición de todos los procesos y consumos con el objeto de reducir al máximo los recursos externos, habilitando sistemas de gestión que permiten controlar los equipos eléctricos optimizando los recursos naturales
- El valor del Colegio de Médicos como prescriptor en la materia, tanto entre los colegiados y colegiadas como en la comunidad sanitaria en general
Barreras encontradas y cómo se han resuelto
- Poner en marcha un proyecto de esta índole requiere contar con un respaldo unánime de la Junta Directiva y tener la capacidad de concienciar a todos los agentes implicados y personal en la entidad para poder sostener en el tiempo medidas efectivas. En ocasiones, pueden existir reticencias que se consiguen vencer con campañas informativas y marcando pequeños objetivos asumibles que confirmen la eficacia del proyecto.
Es necesario analizar correctamente todos los factores que permitan medir el impacto que cada entidad genera para construir un proyecto ajustado, que tenga un impacto real.
Recursos necesarios
- Es difícil estimar de forma general los recursos necesarios. Dependerá de la situación de la que parte cada entidad. Lo primero es medir y analizar el estado del Colegio en el momento en el que se inicia el proceso para conocer el punto de partida y definir el camino y los objetivos que se quieren alcanzar y los medios necesarios que hay que invertir en el proceso.
- En algunos casos se podrán adoptar medidas de coste cero o bajo coste y en otros espacios se requerirá una inversión considerable para llevar a cabo medidas de calado.
- En cuanto a recursos humanos, es necesario disponer de un equipo de trabajo, de perfil técnico-institucional, especialmente para arrancar el proyecto, marcar objetivos, definir criterios a seguir y aplicar las decisiones adoptadas.
Indicadores de seguimiento
- Huella de carbono institucional. Permite medir el volumen total de emisiones de gases de efecto invernadero asociadas al funcionamiento del Colegio. Es un indicador ambiental estandarizado y comparable con otras entidades y permite evaluar la reducción real en el tiempo.
- Porcentaje de actividades colegial con criterios de sostenibilidad. Permite medir el grado en el que el Colegio integra criterios ambientales en su actividad ordinaria (formación, compras, comunicación, ...)
- Grado de implicación profesional en acciones de sostenibilidad impulsadas por el Colegio. La proporción de colegiados que asisten o participan de este tipo de acciones permite comprobar su permeabilidad.
Un itinerario operativo de 30 días, realista y replicable, para que otro colegio de médicos pueda adherirse y activar una iniciativa similar a la desarrollada en la Comunidad Pacto Verde de Vitoria-Gasteiz implicaría recorrer los siguientes pasos:
- Definición del alcance del proyecto. Aprobación explícita por parte de Junta Directiva o Comisión Permanente.
- Designación de un equipo responsable, que combine al menos un cargo institucional con personal del Colegio y comunicación.
- Adhesión formal a una iniciativa de sostenibilidad local o equivalente. Si no existe una red formal, puede firmarse una declaración de compromiso propia, alineada con políticas públicas existente
- Realizar un diagnóstico de situación exprés (consumo eléctrico anual, uso de papel y materiales, número de eventos y actividades anuales, modalidad de desplazamientos habituales, ...).
- Activación de acciones visibles y medibles. Marcar objetivos alcanzables a corto plazo (eventos colegiales sin papel, contratación de energía eléctrica de origen renovable, inclusión de criterios ambientales en las compras logísticas, acciones formativas...) y otros más a medio y largo plazo.
- Plan de comunicación interna y externa.
- Activación del plan de acción y participación con la colegiación y en redes externas de la comunidad.
- Medición de resultados de la primera fase y definición de próximos objetivos y acciones.
La inauguración de la nueva sede colegial en 2019 supuso la culminación de un compromiso colegial con políticas sostenibles, que garantizase un espacio óptimo y materializase un cambio hacia una gestión colegial respetuosa con el medio ambiente. Fue el inicio de un proceso que se mantiene en el tiempo y que este Colegio ha ido ampliando dentro de la red participativa de la Comunidad Pacto Verde.
